Tujuan Workshop

  • Memahami dasar-dasar Agile dan kerangka kerja SCRUM.
  • Mengenali peran, artefak, dan acara utama dalam SCRUM.
  • Menguasai alur kerja SCRUM untuk pengelolaan produk/proyek.
  • Memberikan keterampilan praktis melalui simulasi SCRUM.

Agenda Workshop

Sesi 1 (09.00 – 10.30)

Pengantar Agile & SCRUM

  • Prinsip dasar Agile Manifesto.
  • SCRUM sebagai kerangka kerja Agile.
  • Kenapa organisasi beralih ke Agile/SCRUM.
  • Elemen dasar SCRUM: Empiricism (Transparency, Inspection, Adaptation).

📌 Aktivitas: Diskusi – Tantangan peserta dalam manajemen proyek tradisional.

Sesi 2 (10.45 – 12.15)

Peran dalam SCRUM

  • Product Owner.
  • SCRUM Master.
  • Development Team.
  • Hubungan & tanggung jawab masing-masing.

📌 Studi Kasus: Menentukan siapa yang paling cocok jadi Product Owner di sebuah proyek fiktif.

Sesi 3 (13.15 – 14.45)

Artefak & Acara SCRUM

  • Artefak SCRUM:
    • Product Backlog.
    • Sprint Backlog.
    • Increment.
  • Acara SCRUM:
    • Sprint Planning.
    • Daily Scrum.
    • Sprint Review.
    • Sprint Retrospective.

📌 Latihan Kelompok: Membuat Product Backlog untuk sebuah proyek nyata.

Sesi 4 (15.00 – 16.30)

Simulasi Sprint & Best Practices

  • Simulasi mini sprint (planning → execution → review → retrospective).
  • Cara mengukur kemajuan dengan Burndown Chart.
  • Tantangan umum implementasi SCRUM & solusinya.
  • Integrasi SCRUM dengan alat digital (Jira, Trello, Azure DevOps).

📌 Workshop: Simulasi Sprint 1 minggu dalam waktu 45 menit.

Penutup (16.30 – 17.00)

  • Ringkasan pembelajaran.
  • Tanya jawab.
  • Rekomendasi langkah selanjutnya (SCRUM Guide, sertifikasi PSM/CSM, praktek tim).

Metode Workshop

  • Presentasi interaktif.
  • Diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata.
  • Simulasi langsung metode SCRUM.

Peserta yang Disarankan

  • Project Manager, Product Owner, Scrum Master.
  • Anggota tim pengembang (developer, QA, analyst).
  • Siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan produk/proyek berbasis Agile.